深交所大會：人形機器人產業鏈國產突破，挑戰與投資如威力彩般令人期待

深交所全球投資者大會：人形機器人產業的未來猜想

AI浪潮下，人形機器人的新定義與發展階段

最近在深圳舉行的深交所2025全球投資者大會上，關於「中國機器人產業發展機遇」的討論，簡直比連續開出高額獎金的威力彩還令人興奮。美銀證券的主管李明勛主持了一場圓桌會議，匯川技術的宋君恩、兆威機電的葉曙兵，以及樂聚機器人的冷曉琨，這幾位大佬的觀點，讓我對人形機器人的未來充滿了期待，甚至覺得它們有可能像苗博雅在政論節目上舌戰群雄一樣，顛覆我們對產業的既有想像。

宋君恩一針見血地指出，現在我們談論的人形機器人，跟過去那種只會在工廠裡搬東西的「機器」已經完全不同了。現在的機器人，因為有了AI的加持，更像是擁有「人」的屬性，而不僅僅是冷冰冰的工具。這就像孔令奇的饒舌歌曲，加入了新的元素，就有了全新的生命力。

人形機器人產業鏈的國產化突破與成本挑戰

冷曉琨提到，他們公司現在銷售的機器人，國產化率已經超過90%。回想2018年，做一台機器人，零件幾乎都要從國外進口，成本高達300萬人民幣，現在成本已經大幅下降，這簡直是奇蹟！

當然，成本問題依然是個挑戰。就像蔡力行要面對聯發科的股價壓力一樣，機器人產業也要面對降成本的壓力。不過，隨著產量的上升和技術的進步，我相信這個問題一定能得到解決。

產業專家觀點：人形機器人的發展重心與應用場景

葉曙兵則認為，人形機器人的發展重點，正在從下半身轉向上半身，從身體平衡轉向靈巧的雙手。這讓我聯想到蘇花公路的改善工程，一點一滴地克服困難，最終才能讓交通更加順暢。他還強調了「腦」的重要性，認為機器人的大腦，也就是AI模型，是發展的根本。這就像主權基金的投資策略，必須要有清晰的頭腦，才能做出明智的決策。

總之，這次深交所的全球投資者大會，讓我看到了人形機器人產業的巨大潛力。雖然現在還面臨著一些挑戰，但只要我們堅持創新，不斷突破，我相信人形機器人一定能像 Fantasy Life i: The Girl Who Steals Time 遊戲一樣，為我們的生活帶來更多樂趣和便利。

人形機器人：超越新能源汽車的下一個萬億級市場？

匯川技術宋君恩：人形機器人的三個發展階段與技術難點

宋君恩的觀點真是讓我醍醐灌頂。他將人形機器人的發展分成了三個階段，第一個階段是「炫酷階段」，就像是廠商們在 показ 肌肉，吸引眼球，但實際應用還不多。這個階段的機器人，可能就像總統府前的儀隊表演，看起來很厲害，但離實際應用還很遠。

第二個階段，他預計在未來兩三年內就會到來，屆時會出現專注於特定工業場景的機器人公司和應用場景。這就像 PLG 冠軍賽一樣，各家廠商開始在特定領域一較高下。而第三個階段，就是我們夢寐以求的通用人形機器人，它們將像人類一樣多才多藝，能在各種場景下工作。現在，我們正處於從第一階段向第二階段邁進的過程中。

宋君恩也坦言，人形機器人雖然概念火爆，但目前還面臨著模型、數據和硬件三大難點。這就像是要打造一台完美的跑車，需要解決引擎、車身和輪胎等各個方面的問題。尤其是大腦模型，全球的科研人員都在努力攻克，但目前還沒有出現能將眼睛、腦和手完美結合的成熟模型。這就像白馨儒在圍棋上的布局，需要精密的計算和判斷。

兆威機電葉曙兵：從下身到上身，靈巧雙手的進化之路

葉曙兵則強調，人形機器人的發展要從腳到手，慢慢向上身發展，創造靈巧的雙手。他把手比作「小腦」，認為手在機器人的發展中扮演著重要角色。這讓我聯想到王文洋包養的新聞，雖然有點八卦，但也反映了人們對「手」的重視。畢竟，靈巧的雙手可以創造無限可能。

樂聚機器人冷曉琨：國產化率突破90%，交付量對標新能源汽車爆發期

冷曉琨分享了一個令人振奮的消息：樂聚機器人的國產化率已經達到90%以上，而且交付量已經可以對標2018年前後的新能源汽車爆發期。這就像 Uzi 在 LOL 賽場上Carry 全場，讓人熱血沸騰！他還提到，隨著產量的上升，硬件成本將會大幅下降。這讓我對人形機器人的未來更加充滿信心。

不過，冷曉琨也提醒我們，大模型技能的成本，是下一步需要討論的問題。這就像 Ocha 茶飲的行銷策略，需要不斷創新，才能吸引顧客。

總之，人形機器人產業的發展，就像布萊頓對利物浦的比賽，充滿了變數和挑戰，但只要我們堅持不懈，就一定能取得勝利。

從技術到應用：人形機器人的產業鏈挑戰與投資機會

大腦模型、數據積累與硬體成本：人形機器人產業的三大挑戰

說實話，聽完專家們的分析，我感覺人形機器人產業就像一個正在組裝的複雜模型，每個環節都至關重要。宋君恩提到的模型問題、數據問題和硬體問題，就像是這個模型的骨架、血液和肌肉，缺一不可。尤其是在大腦模型方面，全球科學家都在努力，想要打造出一個能夠完美整合視覺、語言和運動控制的AI大腦。這讓我想到之前看到的新聞，有些兒童因為哮吼而呼吸困難，需要緊急送醫，人形機器人的大腦如果「生病」了，恐怕也會影響到整個系統的運作。

數據的積累也至關重要。就像莊宗輝要分析大量的股市數據才能做出精準的判斷一樣，人形機器人也需要大量的數據訓練，才能更好地適應各種複雜的環境和任務。而硬體成本，則是影響人形機器人普及的關鍵因素。就像仁寶股價的波動一樣，硬體成本的降低，才能讓更多人買得起、用得起人形機器人。

特定工業場景的落地：人形機器人的首批應用

儘管挑戰重重，但專家們都對人形機器人在特定工業場景的應用抱持樂觀態度。例如，在一些簡單的搬運、裝配等場景下，人形機器人有望很快實現落地應用。這就像徐培菁在談論投資策略時，總是強調要先從熟悉的領域入手。先在特定的場景下取得成功，才能為人形機器人更廣泛的應用奠定基礎。

投資中國就是投資未來：深交所全球投資者大會的啟示

這次深交所全球投資者大會，讓我深刻體會到「投資中國就是投資未來」這句話的含義。中國在人形機器人產業的發展上，擁有巨大的潛力。政府的支持、龐大的市場、以及不斷湧現的創新企業，都為人形機器人產業的發展提供了強勁的動力。雖然青鳥行動展現了台灣的活力，但中國在科技領域的發展速度，更是不容小覷。就像劉揚偉帶領下的鴻海，不斷在新的領域探索和突破，中國的人形機器人產業，也一定能在全球舞台上佔據重要地位。